本方案主要从成本管理价值方面进行了阐述,希望能更好的理解成本管理。如下是成本管理支撑的管理模式:
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核算协同
核算合并协↘同建设,夯实了数据质量
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合规〇高效规范自动
以多维建模为手段,实现合并▲报表的模型化及规则化
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多维报告支持决策
以多▃维系统为工具,支持管理决策
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线索清晰审核合规
数据合规,满足审计核查▲需要
基础数据质量提升々方案
大型企业集团通常会面临多异构系统并存,数据标准ξ 化、结构化差等问题;用友通过轻咨询定标准,以尊重现『有信息化成果,在“大分散,小集中”基础上,进行数据治◇理及规范,可以NCC承载落地标准,以管理手段推进标准的贯彻执行;以改︼善基础数据的质量。
基于中央账务仓的账务及报表数据集成方案
在“监管全国一盘棋〓,上下统一一本账”的大原则下,企业通过建立标准账务仓,实现异构系统账务数◢据标准化,实现凭证信息的标准统一。
基于统一的凭证信息,转化多维报╱表数据,实现报表指标的统一;并在此基①础上,生成满足对→外披露及内部管理的管理双口径报表。
基于多账簿的准则转换及外币折算方案
随着“一带一路”的“走出去“步伐的加快∏,越来越多的企业走出了国门,用多账簿方案解决了多准则,多币种的财务数据相互转换的难题。实现一套标准核算数↙据,可按多准则口径转换,按多币种进行相关数据折算,完成合并前的币种以及准币的统一。
法人合并与管理合并双口径合并¤报表方案
法人合并架构以“控制标准”构建,管理架◣构以“管理隶属关系”构建,基于实际业务构建业务单元。双体↓系架构下,底层数据可直接共享,亦可分摊或汇总之后共享,满足双∞口径报告的要求。
复杂①合并规则解决方案
用友基于新33号合并准则要求并结合大型☉集团合并业务特点,预置基于五种持股关系,四种结构变化下的,长期股权投资与权益抵※销模型,往来与交易抵销模型,现金流量⌒抵销模型,外币报表折〖算及转换模型,实现合并规则的模块化,组键化及智能化。
关联∑ 交易一体化解决方案
梳理一套从交易端开始的内部往来核算、对账及合并处理流程,提★高合并对账效率。 通过交易发生时协同生成凭证,以保证及时入ζ账问题;通过核算相关〖控制,保障关联交易能及准确入账并标识;通过对账模型、流程、对账方式以保证核算事♀后对账的效果;并在此基础上,完成合并Ψ及报告的呈现。
合并过程可视化呈现方案
系统可生成合并工作底稿,数据脉落清晰,可【实现单家数、调整数、汇总数、抵销数、合并数】的线索查询;并支持从合并结果追溯到合计数及抵销数,从抵销追溯至抵销分「录,从抵销分录追溯至关联交易统计表※;从单体报表追溯至凭证。